管理者在不懂得如何管理团队的情况下就被提拔、担任领导岗位，并且，公司和员工希望他在在运营、团队领导和创新等各个方面都是领导者。 面对这些期望，管理者不知道该往哪里走和遇到管理上的困难，都是可以理解的。但作为一名人力资源经理，你需要帮助他克服这些困难。

无论是企业的发展，还是人生的旅途，起起落落是常态，我们无法逃避外部环境变化带来的挑战，必须面对行业内卷的加剧，地缘政治风险和疫情防控的影响让企业处在前所未有的变局中。如何度过危机，不同的选择会带来不同的局面。有的人选择躺平，有的人自暴自弃，而明智的人则不会浪费这场危机。

中国科技产业智库甲子光年在采访她后评价：这是个商业世界城头变幻大王旗的时代，海啸般的信息噪音中，拥有清晰的分析系统和独立的思考框架，是一种极其稀缺的“熵减”能力。