没有精细化的服务和标准化的管理，项目就无法持续经营和发展。

①、一个优质的项目，最终须由项目运营方来实施。国际优质教育项目的提供方必须具有筛选项目和管理项目的专业能力，当项目传递给项目运营方时，将同时传授服务标准与管理经验；

②、学员注册、开学典礼、课程面授、课堂管理、学员管理、论文指导及毕业典礼、校友会等每一个环节，项目提供方须和项目运营方共同参与，并为项目运营方传递实际运营中每一个节点的管理细则；

③、对项目运营方的招生团队、教务团队进行全面的培训和指引。在项目运营的过程中遇到困难和阻碍时，项目提供方须联合校本部和项目运营方共同面对和处理，其目的是服务好学员，并为学员创造价值，能够做到这些的，才能真正成为优质的项目提供方。