一枚皇冠骑士勋章和一家公司二十四年的耕耘

01  那悬挂在胸前的十字星

比利时皇冠骑士勋章。是比利时三大国家荣誉勋章之一，表彰在艺术、文学、科学领域的杰出成就。

全中国拿过这个的人，屈指可数。

上周五，富有国际教育董事长回重屹成了其中之一。

比利时驻广州总领事裴伟岷亲手颁发，表彰其十五年来推动中比教育合作、培养中国企业管理人才的贡献。

新闻很快传遍了教育圈。但大多数人只看到“一个人拿了一枚勋章”，没看到背后的一家公司、二十三年、和一套被验证过无数次的运营体系。

今天，我们聊聊这枚勋章背后，那家叫“富有国际”的公司，到底做对了什么。

02  二十四年，久久为功

回重屹教授获勋，直接原因是列日大学HEC列日高商项目。

2011年，富有国际把这个拥有AACSB和EQUIS双皇冠认证的欧洲顶级商学院项目引入中国。一做十五年，数千名学员，覆盖全国。

这是富有国际的“拳头产品”，但这不是他们唯一的产品。

翻看富有国际的合作版图：加拿大、美国、比利时、法国、荷兰、德国、芬兰、意大利……过去二十三年，这家总部在深圳的公司，把十几个国家的优质教育资源，用“在地化运营”的方式，一个个落地中国。

加拿大皇家大学（2003年）、美国北亚利桑那大学（2016年）、俄罗斯西南国立大学（2018年）、瑞士富兰克林大学（2021年）、芬兰哈格大学（2021年）、意大利马可尼大学（2024年）……

这个名单还在不断加长。

富有国际的能力从来不只是“签下一个好项目”——而是签下来之后，能把它做深、做透、做十年以上。

这恰恰是绝大多数国际教育公司做不到的。

为什么做不到？

因为大多数公司做的是“短线生意”。什么项目火就签什么，做两三年换个牌子继续割。没有沉淀，没有积累，没有校友网络，更没有“品牌”可言。

富有国际走了一条更难的路。

他们的创始人从1999年就开始关注国际教育，2002年正式成立公司。二十四年，只做一件事：把海外优质教育资源，用最“笨”的方式，扎扎实实落地中国。

什么叫“笨”方式？

——选品阶段，实地考察超过100所海外高校，不盲从不跟风。

——引进之后，不是简单翻译课程，而是结合中国商业案例重新设计。

——师资配置，海外教授+国内实战导师双线并行。

——教务管理，全流程精细化，从入学到答辩，一人一档。

——校友生态，持续运营十几年，不是发了证就再也不联系。

这套体系，在列日HEC项目上磨了十五年，磨到了极致。然后，被复制到其他所有项目上。

这就是富有国际真正的“底层逻辑”：一套被验证过、可复制的国际教育在地化运营体系。

比利时人看中的，正是这套体系。因为他们知道，没有这套体系，列日HEC在中国不可能活十五年，更不可能越活越好。

03  远方的目光，落在这里

回重屹和富有国际教育做的事情，恰好落在这条标准里。

2011年，他们把列日大学HEC列日高商的项目引入中国。十五年，数千名学员。这些学员是中国企业的高管和决策者，通过这个项目建立起与比利时的商业网络和人脉连接。

这不仅仅是一个教育项目，更是在两国之间搭了一座桥。

比利时人看到了这座桥的价值。2023年，比利时驻华使领馆四馆联合，把“中比合作年度大奖”颁给了富有国际。今年，比利时国王亲自签批了这枚骑士勋章。

两次国家级认可，反复确认同一件事：这家中国公司，是他们值得信赖的长期合作伙伴。

04  勋章已佩，大路未竟

授勋仪式上，回重屹说了一句话：

“这枚勋章不属于我，属于我的团队和校友。”

很多人说这话是客套。但如果你了解富有国际的运作方式，就知道这是实话。

没有20多年沉淀下来的成熟体系和团队，没有那数千名选择相信他们的学员，勋章就是一枚普通的金属。

真正被“盖章”的，不是一个人，而是一群人、一家公司、一套被时间检验过的体系。

这枚勋章之后，我们依旧砥砺前行，这套“勋章级”的运营能力，正在被复制到哪里？

芬兰哈格大学EMBA——2021年落地，来自全球教育排名第一的国家。

意大利马可尼大学人工智能方向EMBA——2024年落地，站在科技最前沿。

还有芬兰-德国科创主题出海游学、科创黑客松实战营……

列日是过去十五年的答案。而这些，是下一个十五年的开始。

05  时间的朋友

两年前，有人在行业论坛上问：国际免联考项目，怎么判断一家机构靠不靠谱？

一条高赞回答是这样说的：

“看它把同一个项目做了多久。三年以下是投机，五年以上是生意，十年以上，是事业。”

二十四年公司发展史，十五年拳头产品，一枚国家级勋章。

这是富有国际教育交出的答卷。

这篇文章，写给那些还在“和时间做朋友”的人。