法国管理模式的成功秘笈——商学精英教育的典范

法国经历了法西斯战争入侵、经济移民浪潮、战后一体化和其他殖民时期，成为历史悠久、多元文化的大熔炉。

法国启蒙运动使法国政治与哲学主张和鼓励文化开放。开放主义思想深深植根于法国人的价值观。

法国是欧盟的核心成员，欧盟的大部分官员都是法国人。

法国管理不仅仅深入商业金融界，甚至还进入到世界政治舞台。

法国管理模式的特色到底是什么呢？

让我们通过一个测试来看看。

在一项比较 11,000 多名欧洲高管的个人行为动机的霍根测评*中使用MVPI（动机价值观报告）*，从权力、享乐主义、利他主义、隶属关系、传统、安全、商业、美学和科学等指标评估瑞典、法国、英国、德国、比利时和荷兰等欧洲国家管理者的技能和分析这些人的特征。

研究表明，法国管理者在美学方面得分最高，尤其在自我表达、外表、感觉和产品设计方面。法国管理者在权力类别中也处于领先地位，反映了他们对成功、成就和控制的强烈欲望，并且在社交互动和团队合作的隶属关系类别中得分也很高。

所有的数据显示，法国管理者在综合排名中名列前茅。

*霍根测评：霍根测评是指一套专业的专注于性能相关行为的个性评定工具，由Robert Hogan博士在20世纪70年代所发表著名的Hogan人格测试所发展出，该测评工具被誉为第一个专门针对商业组织应用的人格测量工具。

*MVPI（动机价值观报告）：MVPI是一种检视个人的核心价值观、目标和兴趣的人格调查分析工具。个人动机最终会影响选择工作的类型。组织可以用这一项分析结果确保一位组织成员的价值观和组织的核心价值是否一致。MVPI同时也可以帮助组织团队成员间兼容性和冲突性进行诊断。

相比之下，其他欧洲国家的管理者只在某一方面比较突出。

英国管理者更偏向于利他主义、互助和享乐主义，他们与比利时和法国管理者一样，更喜欢选择轻松开放的工作氛围。

德国管理者的动机价值观报告得分则很平均，在社交互动与团队合作的隶属关系在法国之后排名第二。

在瑞典，商业、享乐主义、权力和感恩类别的得分相对较低，瑞典管理者更喜欢在扁平化的团队中工作。

这项霍根研究测评表明，法国人是欧洲最具创新精神的管理者，他们都更倾向于灵活、冒险和实践的现代化管理。

同时，法国管理者也是对文化差异最持开放性思维，最具有包容性与多元文化管理能力的人。

法国商学注重企业管理实践，在培养商学人才上做出了巨大的贡献。在海外获得成功的法国管理人和企业家的例子不胜枚举。

Nathalie Bader (Clarins)

法国(Clarins)娇韵诗品牌全球总裁

法国IDRAC高等商学院1985年毕业校友

Jean-Marie Dru (TBWA)

TBWA Worldwide 的董事长，全球知名的广告资深人士，也是五本商业书籍的畅销书作者。

Olivier François (Fiat Automobiles Brand Global) （左一）

法国商业主管，现任（Fiat）菲亚特和（Abarth）阿巴斯首席执行官， FCA 集团的首席营销官，

以及菲亚特克莱斯勒汽车集团执行委员会的成员。

François Thiébaud (Tissot) 

天梭名表董事长

Corinne Vigreux (TomTom) 

法国商业主管和企业家，

荷兰消费电子公司 TomTom 的联合创始人。

Xavier Rolet 

纽约证券交易所上市公司 (WQGA.U) 的 

World Quantum Growth Acquisition Corporation 的董事长兼首席执行官 (CEO)。

此前，担任伦敦证券交易所集团的首席执行官多年。

Jean-Pierre Garnier

葛兰素史克的创始人

法国商学模式的成功之路更加奠定了法国在世界上的商学管理地位。除此之外还有一个很重要的因素，那就是法国商学院的历史悠久，甚至比美国宾夕法尼亚大学的沃顿商学院早成立62年！